모듈의 코드 NCS 모듈형 기본강의 - 의사소통능력
강사 : 모듈의 코드 |
완강
| 15강
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| 회차 |
내용 |
강의시간 |
샘플 |
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OT |
오리엔테이션
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14 분
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1 강 |
설득력 있는 의사표현 지침 p14.~ (1~5번 문제)
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34 분
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2 강 |
문서의 종류 p24.~ (6~10번 문제)
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23 분
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3 강 |
효과적인 경청방법 p33.~ (11~15번 문제)
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13 분
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4 강 |
직업생활에서의 의사소통 p39.~ (16~20번 문제)
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27 분
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5 강 |
바람직한 의사소통을 저해하는 요인 p46.~ (21~25번 문제)
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31 분
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6 강 |
문서를 시각화 하는 4가지 포인트 p52.~ (26~30번 문제)
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19 분
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7 강 |
공문서 작성법 p58.~ (31~35번 문제)
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27 분
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8 강 |
의사표현이란 p65.~ (36~40번 문제)
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24 분
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9 강 |
경청훈련 p72.~ (41~45번 문제)
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26 분
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10 강 |
직장생활에서 의사소통의 기능 p81.~ (46~50번 문제)
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25 분
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11 강 |
메모의 기술 p87.~ (51~55번 문제)
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21 분
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12 강 |
설득력 있는 의사표현 지침 p95.~ (56~58번 문제)
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15 분
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13 강 |
외국인과의 의사소통에서 피해야 할 행동 (59~64번 문제)
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26 분
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14 강 |
추가강의 (65~69번)
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19 분
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모듈의 코드 NCS 모듈형 기본강의 - 수리능력
강사 : 모듈의 코드 |
완강
| 4강
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| 회차 |
내용 |
강의시간 |
샘플 |
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1 강 |
도표의 종류별 활용 p102.~ (1~5번 문제)
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37 분
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2 강 |
수리능력의 의미 p110.~ (6~9번 문제)
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19 분
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3 강 |
통계란 무엇인가? (10~11번 문제)
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13 분
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4 강 |
추가강의 (12~16번 문제)
|
30 분
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모듈의 코드 NCS 모듈형 기본강의 - 문제해결능력
강사 : 모듈의 코드 |
완강
| 13강
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| 회차 |
내용 |
강의시간 |
샘플 |
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1 강 |
비판적 사고의 특징 OX p116.~ (1~5번 문제)
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32 분
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2 강 |
고정비용과 변동비용 p124.~ (6~10번 문제)
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19 분
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3 강 |
창의적 사고 OX p129.~ (11~15번 문제)
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30 분
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4 강 |
문제해결절차 p134.~ (16~20번 문제)
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34 분
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5 강 |
업무수행과정에서 발생하는 문제 p139.~ (21~25번 문제)
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32 분
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6 강 |
문제의 정의 p146.~ (26~30번 문제)
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21 분
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7 강 |
문제점의 프레임웍화 p152.~ (31~35번 문제)
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32 분
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8 강 |
비판적 사고를 개발하는 방법 p159.~ (36~40번 문제)
|
24 분
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9 강 |
원인 분석 p167.~ (41~45번 문제)
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23 분
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10 강 |
퍼실리테이션 사례 p175.~ (46~50번 문제)
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39 분
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11 강 |
문제해결을 위한 다섯가지 질문 p184.~ (51~56번 문제)
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41 분
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12 강 |
문제도출의 의미와 절차 (57~58번 문제)
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21 분
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13 강 |
추가강의 (59번)
|
6 분
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|
모듈의 코드 NCS 모듈형 기본강의 - 자원관리능력
강사 : 모듈의 코드 |
완강
| 9강
|
| 회차 |
내용 |
강의시간 |
샘플 |
|
1 강 |
직접비용과 간접비용 p246.~ (1~5번 문제)
|
27 분
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2 강 |
예산의 의미 p252.~ (6~10번 문제)
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25 분
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3 강 |
기업의 입장에서 시간의 단축으로 인해 볼 수 있는 효과 p257.~ (11~15번 문제)
|
24 분
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4 강 |
자원 낭비요인 p263.~ (16~20번 문제)
|
22 분
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5 강 |
과업세부도 p268.~ (21~25번 문제)
|
33 분
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6 강 |
예산관리 p275.~ (26~30번 문제)
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25 분
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7 강 |
효과적인 인력배치를 위한 3가지 원칙 p280.~ (31~35번 문제)
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27 분
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8 강 |
개인차원에서의 인적자원관리 p287.~ (36~41번 문제)
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27 분
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9 강 |
추가강의 (42~45번)
|
17 분
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|
모듈의 코드 NCS 모듈형 기본강의 - 조직이해능력
강사 : 모듈의 코드 |
완강
| 14강
|
| 회차 |
내용 |
강의시간 |
샘플 |
|
1 강 |
4가지 조직문화 구분 p.478~ (1~5번 문제)
|
35 분
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2 강 |
조직목표의 기능 및 특징 p483.~ (6~10번 문제)
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26 분
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3 강 |
마이클 포터의 경영전략 유형(본원적 경쟁전략) p489.~ (11~15번 문제)
|
35 분
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4 강 |
조직변화의 유형 p495.~ (16~20번 문제)
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29 분
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5 강 |
경영참가제도의 유형 p500.~ (21~25번 문제)
|
33 분
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6 강 |
조직과 나의 관계 p506.~ (26~30번 문제)
|
26 분
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7 강 |
조직목표의 분류 p511.~ (31~35번 문제)
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35 분
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8 강 |
팔로워십 p519.~ (36~40번 문제)
|
34 분
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9 강 |
경영전략의 유형 p526.~ (41~45번 문제)
|
31 분
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10 강 |
경영전략의 추진과정 p536.~ (46~50번 문제)
|
43 분
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11 강 |
업무의 특성 p544.~ (51~55번 문제)
|
39 분
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12 강 |
경영참가제도의 유형 p554.~ (56~58번 문제)
|
17 분
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13 강 |
조직구조의 형태 (59번 문제)
|
3 분
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14 강 |
개정판 추가강의 (60~69번)
|
39 분
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